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上下齐心其利断金 补足短板开拓创新 ——集团召开“两学一做”补短板专题研讨交流会暨党委中心组第二专题理论学习扩大会议

2016-08-11下载文件:暂时没有下载文件
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? ? 85日下午,集团在联锦大厦14楼会议室召开“两学一做”补短板专题研讨会议暨党委中心组第二专题理论学习扩大会,集团领导班子成员、中层干部共33人参加会议。

“两学一做”第二专题理论学习主题为“增强看齐意识,严守纪律规矩”。在会前自学的基础上,会议再次集中组织学习了《党委会的工作方法》,以及习近平总书记在全国国有企业改革发展座谈会上的讲话。

党委书记、董事长许惠铭结合自身学习体会作主题发言。?他说,“看齐”是我党的优良传统,“增强看齐意识”不仅要求两级领导干部在工作生活中做得实、摆得正,成为员工值得学习的标杆和榜样,也要求全体员工积极主动向领导干部看齐、向党员看齐,上下一心、同频共振。“严守纪律规矩”是“增强看齐意识”的重要保证。特别是党员领导干部,要始终警醒自己廉洁自律,明确不可触碰的底线,把党纪党规挺在纪律前面。齐则有序,齐则有力,齐则有效,他表示,面临危机的建机集团正是需要一支有看齐意识、规矩意识、担当意识的队伍,一支有危机感、使命感、责任感的队伍,帮助企业渡过危机。他强调,“两学一做”学习要服务于、落脚于中心工作,学习讨论的最终还是要归结到坚定不移推动企业转型升级、强化内控管理建设、推进企业党的建设工作中去。要从商业模式转变入手,加快生产型服务业的转型;立足本土培养,抓好人才队伍的培养建设;在管理上下功夫,积极应对资金风险;重视党员干部素质提升,充分发挥党建的战斗堡垒作用。

吴恩宁结合“两学一做”体质增效补短板要求,作了以“科技创新为动力,推动企业‘提质增效’”为主题的专题发言。他查找了企业发展中存在的“产品不对路,销售额下滑”,质量管控,人力资源管理三方面“短板”,并提出了包括加快大塔的研发及完善,加快电力施工机械开发,争取做大第二产业,加快发展建筑工业化模具的步伐;落实好路线单制度,在这个基础上工资直接与质量挂钩,建立“先入库,后发货的制度”;为技术团队,生产一线人员力量和检验人员补充新鲜血液,并开展必要的培训等“补短板”措施。

? ? 会上还开展了“两学一做”补短板专题研讨。会前各部门、领导班子副职后备人员结合年度课题调研、下半年重点工作和部门实际撰写交流材料。会上销售公司围绕执行力问题明确下半年销售和应收款、人员培训、区域化发展工作;工程机械研究院从推陈出新、铸造精品,加强内部管理、提升研发效率明确补短板措施;租赁公司从抓机遇、促升级、强管理、控风险、降成本明确生产性服务业发展构想;生产管理部重内部管理,抓基础建设,提企业品质直击企业发展根本问题;质量保证部查找了生产计划性差,设计与用户的需求差距大,检验员人员结构老龄化严重等短板并提出解决措施;起重机械公司党支部针对现状和短板,明确加强职工队伍建设,弘扬“工匠精神”,强化支部品牌建设,加强班组建设四方面下半年重点工作。其余部门和个人做书面交流。许惠铭对各代表的发言表示充分肯定,认为“短板”找得很准,措施也提的很对,要求将发言内容系统地整理,补充到下半年的重点工作中去,真正抓好各项工作的落实,将“执行力”内化于心,外见于形。

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